プロTOP：安堂達也プロのご紹介
人材獲得の仕組み作りと人材育成研修で保育園に活気が増す(1/3)
成功する求人のカギは「強み」と「宣伝」
現在の保育所は、大きく3つの悩みを抱えていると彼はいいます。
一つ目は、「保育士が集まらない」「入社してもすぐに辞めてしまう」などの、人材獲得と雇用の安定。二つ目は、「採用した保育士が育たない」「後輩をどのように教育したら良いかわからない」という人材育成の問題。三つ目は、職場で一緒に働く保育士同士のコミュニケーションの欠如による組織内連携力の低下。
こうした悩みに独自のノウハウとメソッドを使って解決に導き、保育現場に活き活きした生命を吹き込む人がいます。保育に特化したコンサルティング会社「安堂プランニング」を率いる代表取締役の安堂達也さんです。安堂さんは、故郷・栃木に会社を構えながら、北は北海道から南は沖縄まで、全国の保育所の組織力の向上に全力を傾けています。
安堂さんの得意とするところは、人材の募集と育成。その一つ、人材募集の仕組み作りは、ウェブ（デジタル）と地域密着（アナログ）の両方からアプローチをします。パンフレットやチラシの作成、その効果的な配布の仕方から、ホームページへの誘導など総合的な戦略は、園の理念に合う、求めていた人材の獲得に効果をもたらしています。
しかし人材獲得は、仕組み作りさえすれば終わりというわけではありません。
「自園の強み・魅力」の再認識とその広報宣伝が成功の鍵である、と安堂さんは言います。「多くの保育施設では、自分たちの強みが分からず、自分たちの職場に誇りを持ちにくくなっていて、他園となにが違うのか、何を求職者に訴えていったらよいのかが分からなくなっています。私たちはその園の強みの再発掘と、やりがいのある職場作りへのお手伝いをしています」
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